Czas czytania: 8 minut

Spis treści

       1. Jesteśmy autorami własnego życia i biznesu

       2. Zmiana jest możliwa w każdej chwili

       3. Poczucie niższości wynika z naszej interpretacji, nie faktów

       4. Wolność wiąże się z odwagą bycia nielubianym

       5. Dążenie do wyższości to naturalne pragnienie rozwoju

       6. Zmiana zaczyna się od nas

       7. Poczucie wspólnoty wymaga zaangażowania

Podziel się swoją opinią z innymi

Podobało Ci się?

Chcesz więcej ciekawych insightów?

Dołącz do społeczności ponad 1000 osób, które tak jak Ty, nieustannie poszukują sposobów na rozwój swojego biznesu i doskonalenie swoich marketingowych działań. Zapisz się i zacznij kształtować przyszłość Twojej marki w cyfrowym świecie.

Te artykuły także mogą Cię zaciekawić

Opublikowane przez:

Marta Król

„Odwaga bycia nielubianym" to jedna z tych pozycji, które mogą diametralnie zmienić sposób, w jaki patrzysz na swoje życie i biznes. Książka wprowadza w świat psychologii indywidualnej Alfreda Adlera, prezentując podejście do rozwoju osobistego, które odbiega od tradycyjnych teorii skupiających się na przeszłości i traumach.

Autorzy przedstawiają filozofię, która stawia w centrum uwagi wybory, cele i osobistą odpowiedzialność. Nie chodzi o to, skąd przychodzisz, ale o to, dokąd zmierzasz. Dla osób budujących marki osobiste i rozwijających swoje biznesy, te koncepcje mogą okazać się prawdziwą kopalnią wiedzy.

W artykule podzielę się siedmioma najważniejszymi lekcjami z książki, które możesz bezpośrednio zastosować w budowaniu swojej marki osobistej i prowadzeniu biznesu.

1. Jesteśmy autorami własnego życia i biznesu

Adler twierdził, że ludźmi nie rządzą minione wydarzenia, ale cele, które sami sobie wyznaczyli. Ta teoria stoi w opozycji do deterministycznego podejścia, które sugeruje, że nasze zachowania i decyzje są wynikiem przeszłych doświadczeń. Według psychologii indywidualnej, skupianie się wyłącznie na przeszłości prowadzi do pułapki myślenia, w której teraźniejszość i przyszłość są już ukształtowane przez minione decyzje i nie da się ich zmienić.
Adler podkreślał, że mówiąc o psychologii, nie chodzi o dawne przyczyny, ale o aktualne cele. To ważna różnica w podejściu – zamiast pytać „dlaczego tak się stało?", warto pytać „po co to robię?" i „do czego zmierzam?".

W kontekście marki osobistej oznacza to, że nie jesteś uwięziony w dotychczasowej historii swojego biznesu. Twoja marka to nie tylko suma dotychczasowych osiągnięć, porażek czy decyzji, ale przede wszystkim wizja tego, dokąd zmierzasz. Jeśli przez lata budowałeś wizerunek eksperta w jednej dziedzinie, ale teraz chcesz się przekierować, nie musisz czuć się ograniczony przeszłością.

To podejście daje ogromną wolność w kształtowaniu marki osobistej. Zamiast tłumaczyć się z przeszłych decyzji czy usprawiedliwiać zmiany kierunku, możesz skupić się na jasnym komunikowaniu swoich celów i wizji. Twoi odbiorcy będą reagować na autentyczność i jasność przekazu, nie na perfekcyjną spójność z tym, co robiłeś wcześniej.

2. Zmiana jest możliwa w każdej chwili

„Człowiek może się zmienić w każdej chwili, bez względu na okoliczności" – ta myśl może być prawdziwą rewolucją dla każdego, kto czuje się uwięziony w swojej obecnej sytuacji. Książka jasno stwierdza, że jeśli ktoś jest niezdolny do zmiany, to tylko dlatego, że postanowił tego nie robić.

Autorzy wyjaśniają, że kiedy próbujemy zmienić styl życia, wystawiamy naszą odwagę na próbę. Zmiana wywołuje niepokój, a jej brak wiąże się z poczuciem bezpieczeństwa. Często ludziom łatwiej i bezpieczniej jest pozostać takimi, jakimi są. Problem nie tkwi w braku umiejętności, ale w braku odwagi – odwagi do bycia szczęśliwym i do podejmowania ryzyka związanego ze zmianą.

W biznesie i budowaniu marki osobistej ta lekcja ma ogromne znaczenie. Możesz dziś zdecydować, że Twoja marka będzie reprezentować inne wartości, inny przekaz czy ofertę. Nie musisz czekać na nowy rok, ukończenie bieżących projektów czy „odpowiedni moment".

Czasami słyszę od klientów: „Nie mogę teraz zmienić kierunku, bo co pomyślą moi obecni odbiorcy?" lub „Muszę poczekać, aż skończę obecne zobowiązania". To wszystko są wymówki, które służą utrzymaniu statusu quo. Prawdziwy problem tkwi w lęku przed niepewnością i reakcjami otoczenia.

Pamiętaj, że zmiana nie musi oznaczać całkowitego przewrotu. Może to być stopniowe przesunięcie akcentów, nowe tematy w contencie czy inny sposób komunikacji. Ważne jest, by nie odkładać decyzji o zmianie, jeśli czujesz, że jest potrzebna.

3. Poczucie niższości wynika z naszej interpretacji, nie faktów

Adler wyjaśnia, że poczucie niższości nie wynika z obiektywnych faktów, ale z naszej subiektywnej interpretacji. Ta subiektywność ma jednak zaletę – pozwala nam dokonywać własnych wyborów i decydować o tym, czy będziemy coś traktować jako atut czy jako wadę. Nie mamy wpływu na obiektywne fakty, ale subiektywną interpretację możemy zmieniać tyle razy, ile chcemy.

Książka rozróżnia również poczucie niższości od kompleksu niższości. Pierwszy jest naturalnym stanem, który motywuje nas do rozwoju. Drugi powstaje, gdy tracimy odwagę do działania i zaczynamy używać poczucia niższości jako wymówki. Osoba z kompleksem niższości może mówić sobie: „Nie mam szans na sukces, bo nie mam wyższego wykształcenia" – wmawia sobie istnienie silnego związku przyczynowego tam, gdzie go w rzeczywistości nie ma.

W kontekście marki osobistej ta lekcja jest nieoceniona. To, co postrzegasz jako swoją wadę, może być Twoim największym wyróżnikiem. Może nie masz formalnego wykształcenia w swojej branży, ale masz praktyczne doświadczenie i świeże spojrzenie. Może jesteś młody i czujesz się niedoświadczony, ale to oznacza, że lepiej rozumiesz młodsze pokolenie klientów.

Zamiast ukrywać to, co uważasz za swoje braki, możesz przekształcić je w swoją przewagę konkurencyjną. Jeśli zaczynasz od zera, możesz być głosem dla innych początkujących. Jeśli miałeś porażki, możesz dzielić się lekcjami z tych doświadczeń. Ważne jest zmienienie interpretacji – z „to moja wada" na „to moja unikalna perspektywa".

4. Wolność wiąże się z odwagą bycia nielubianym

„Tajemnica wolności tkwi w byciu nielubianym przez innych" – to jedna z najważniejszych myśli całej książki. Autorzy wyjaśniają, że dopóki człowiek nie przestanie się przejmować opiniami innych, dopóty będzie się obawiał popadnięcia w niełaskę, dopóty nie będzie wolny.

Starając się żyć tak, by wszyscy nas lubili, tracimy własną wolność. Poza tym jest to zadanie niemożliwe do wykonania. Dążenie do wolności ma określoną cenę – w relacjach międzyludzkich jest to ryzyko bycia nielubianym przez niektórych. Ktoś może mieć o tobie złe mniemanie, ale to nie twoja sprawa.

Książka podkreśla, że trzeba iść naprzód bez lęku przed byciem nielubianym. Nie zmarnuj życia na wspinanie się pod górkę jak kamień, który bezwolnie stara się dotrzeć na szczyt. Zamiast martwić się tym, co sądzą o nas inni, warto podążać własną drogą.

Dla marki osobistej ta lekcja może być prawdziwą rewolucją. Jeśli próbujesz zadowolić wszystkich, Twoja marka pozostanie rozmyta i nijaka. Jasne komunikowanie swoich wartości nieuchronnie odstraszy część odbiorców – i to jest w porządku. Więcej, to jest pożądane.

Silna marki często powstają przez polaryzację, nie przez powszechną akceptację. Gdy staniesz się wyrazisty w swoich przekonaniach, gdy przestaniesz bać się kontrowersyjnych opinii, wtedy przyciągniesz ludzi, którzy naprawdę rezonują z Twoim przekazem. Lepiej mieć tysiąc zaangażowanych fanów niż dziesięć tysięcy obojętnych obserwatorów.

5. Dążenie do wyższości to naturalne pragnienie rozwoju

Adler wprowadza pojęcie „dążenia do wyższości", które nie oznacza chęci bycia lepszym od innych, ale naturalne pragnienie własnego rozwoju. Każdy człowiek przychodzi na świat całkowicie bezradny i pragnie wyrwać się z tego stanu bezsilności. To dążenie można potraktować jako chęć bycia lepszym lub dążenie do ideału.

Wszyscy ludzie przejawiają tę chęć doskonalenia się, ale niemożność osiągnięcia ideału rodzi poczucie bycia gorszym. Ktoś, kto chce się pozbyć poczucia niższości, stara się iść do przodu, nigdy nie spoczywa na laurach i chce robić postępy, nawet jeśli miałby to być tylko jeden krok naprzód.

Książka podkreśla, że to nie jest rywalizacja z innymi, ale rozwój w stosunku do siebie samego. Wszystko sprowadza się do tego, by być lepszą wersją siebie z wczoraj, nie do bycia lepszym od kogoś innego. Na tym samym płaskim polu gry są ci, którzy idą do przodu, i ci, którzy idą za nimi, ale wszyscy poruszają się po tym samym równym terenie.

W kontekście marki osobistej kolejny raz oznacza to zmianę perspektywy. Zamiast pytać „co robi konkurencja?" warto pytać „jak mogę lepiej służyć moim odbiorcom?". Zamiast porównywać się z innymi ekspertami w branży, skup się na tym, jak możesz dziś dostarczyć więcej wartości niż wczoraj.

Ta zmiana podejścia uwolni Cię od toksycznego porównywania się z innymi. Każdy z nas ma inną wiedzę, doświadczenie, wygląd – nie ma dwóch takich samych ludzi. Przyjmij do wiadomości, że różnimy się od siebie w pozytywnym tego znaczeniu oraz że nie jesteśmy tacy sami, ale jesteśmy równi. Wartością jest postęp względem tego, kim jesteś teraz, a nie porównywanie się do innych.

6. Zmiana zaczyna się od nas

Psychologia Adlera to „psychologia zmieniania siebie, a nie psychologia zmieniania innych". Zamiast czekać na to, aż zmienią się inni lub okoliczności, to ty wykonujesz pierwszy krok. Książka jasno stwierdza: „Jeśli się zmienisz, otaczający cię ludzie także się zmienią. Nie będą mieli innego wyjścia".

To radykalna zmiana perspektywy. Zamiast narzekać na zewnętrzne okoliczności, skupiamy się na tym, co leży w naszej mocy. Pierwszym krokiem do zmiany jest wiedza, ale do odpowiedzi trzeba dotrzeć samemu, a nie kierować się tym, co usłyszymy od kogoś innego. Cudze podpowiedzi to jedynie bezwartościowe zapchajdziury. Zmian nie mogą powodować czyjeś słowa, ale twoje działania.

W biznesie i budowaniu marki osobistej ta lekcja ma znaczenie praktyczne. Zamiast narzekać na algorytmy mediów społecznościowych, nasycenie rynku czy trudnych klientów, skup się na tym, co możesz zrobić inaczej. Jeśli zmienisz swój przekaz, sposób komunikacji czy oferowaną wartość, Twoi odbiorcy również się zmienią.

Ktoś musi zacząć. Inni nie muszą pójść w twoje ślady, ale to nie ma nic wspólnego z tobą. Rada brzmi tak: powinieneś zacząć, bez względu na to, czy ludzie będą skłonni do współpracy czy nie. Nie czekaj na idealny moment, nie czekaj, aż rynek się zmieni, nie czekaj, aż konkurencja zrobi pierwszy krok.

Jeśli chcesz, by Twoja marka była postrzegana jako ekspercka, zacznij tworzyć content ekspercki. Jeśli chcesz być kojarzony z innowacyjnością, wprowadzaj innowacyjne rozwiązania. Pierwsze kroki zawsze należą do Ciebie.
 

7. Poczucie wspólnoty wymaga zaangażowania

Adler mówi o przejściu od pytania „co inni mogą mi dać?" do „co ja mogę dać innym?". Tam, gdzie są dwie osoby, mamy do czynienia ze społeczeństwem, a przez to także ze wspólnotą. Aby zrozumieć poczucie wspólnoty, warto wyjść od pojęcia „ty i ja" i przestawić się ze skupienia na sobie (interes własny) na troskę o innych (interes społeczny).

Posiadanie swojego miejsca w ramach wspólnoty, uczucie „dobrze mi tutaj", poczucie przynależności – to zwykłe ludzkie potrzeby. Czy chodzi o naukę, pracę, przyjaźń czy miłość, wszystkie te sprawy mają związek z poszukiwaniem miejsca w relacjach, w których człowiek może poczuć się dobrze.

Ludzie, którzy troszczą się tylko o siebie, uważają, że wszystko kręci się wokół nich. Dla takich osób inni są tylko ludźmi, którzy coś dla nich robią. Szczerze wierzą, że wszyscy istnieją po to, by im służyć, i powinni mieć na względzie przede wszystkim ich uczucia. Z każdą nową poznaną osobą kontaktują się wyłącznie przez pryzmat tego, co ta osoba ma im do zaoferowania.

W kontekście marki osobistej ta lekcja jest szczególnie ważna. Prawdziwa społeczność wokół Twojej marki powstanie, gdy przestaniesz traktować odbiorców jako źródło korzyści (sprzedaż, zasięgi, lajki), a zaczniesz zastanawiać się nad tym, jaką wartość możesz im dostarczyć.

To oznacza zmianę w podejściu do contentu, oferty i komunikacji. Zamiast myśleć „jak sprzedać więcej?", myśl „jak pomóc więcej?". Zamiast pytać „co mogę zyskać na tej współpracy?", pytaj „jak możemy wspólnie stworzyć wartość dla naszych odbiorców?". Ta zmiana perspektywy nie tylko zbuduje silniejszą wspólnotę, ale paradoksalnie przyniesie też lepsze rezultaty biznesowe.

Podsumowanie

„Odwaga bycia nielubianym" to książka, która może zmienić sposób, w jaki podchodzisz do wielu spraw, czy relacji. Psychologia indywidualna Adlera pokazuje, że mamy znacznie więcej kontroli nad swoim życiem i biznesem, niż się wydaje.

Najważniejsze przesłanie brzmi: przestań być zakładnikiem opinii innych i zacznij podążać własną drogą. Znajdź w sobie odwagę do bycia autentycznym, nawet jeśli nie wszystkim się to spodoba. Silna marka osobista powstaje przez jasne komunikowanie wartości, nie przez próby zadowolenia każdego.

Pamiętaj, że zmiana jest możliwa w każdej chwili, ale wymaga odwagi. Odwagi do bycia nielubianym, odwagi do podejmowania ryzyka, odwagi do skupienia się na własnych celach zamiast na zewnętrznych okolicznościach.

© 2025 MARTA KRÓL ALL RIGHTS RESERVED

hello@cyfrowa-krolowa.pl

Dołącz do społeczności ponad 1000 osób, które tak jak Ty, nieustannie poszukują sposobów na rozwój i doskonalenie swoich marketingowych działań. Zostaw swój kontakt i zacznij kształtować przyszłość Twojej marki osobistej w cyfrowym świecie.

Odezwij  się

Zostańmy w kontakcie